Ausgangssituation: Zufriedenheit und Gesundheit sind wichtig für produktive Arbeit. Mehr und mehr Unternehmen nehmen ihre Verantwortung wahr und versuchen, ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen. So hat das Energieunternehmen E.ON Kraftwerke GmbH Anfang 2006 für seine Mitarbeiter eine weitflächige Kampagne unter dem Motto »go.fit – be.on« gestartet. Auf einer Führungskräfteversammlung im November wurde eine erste Bilanz gezogen.  Zielsetzung: Ziel der Veranstaltung war es, die Führungskräfte über Erfahrungen mit »go.fit – be.on« zu informieren und sie mit den Inhalten und Phasen des Projekts vertraut zu machen. Als Multiplikatoren innerhalb des Unternehmens sind sie wichtige Träger der Kampagne.  Arbeitsweise: In intensiven Briefings und Interviews verschafften sich Mitarbeiter des Scharlatan theaters einen Überblick über die Akzeptanz der Aktion »go.fit – be.on« im Unternehmen. Es wurde darauf geachtet, mit Personen aus allen Hierarchieebenen zu sprechen. In Abstimmung mit der E.ON Kraftwerke GmbH entwickelte das Scharlatan theater aus dem Recherchematerial ein Forumtheater. Dieses Format stellt eine negative Ausgangssituation dar, die in einem zweiten Schritt vom Publikum mit Hilfe eines Moderators neu gebaut wird. Um die Teilnehmer möglichst direkt anzusprechen, wurden in das Skript der Szene unternehmensübliche Schlagworte und Formulierungen aufgenommen. Um Inhalte für den zweiten Teil des Forumtheaters zu vertiefen, arbeitete das Scharlatan theater zwischen den Forumtheater-Szenen zusätzlich mit thematischen Workshops. In der gesamten Umsetzung wurden Theatermethoden und Komik gezielt eingesetzt, um Ideen zu bündeln und Widerstände abzubauen.  Durchführung: Nach einem Bericht über die bisherigen Ergebnisse der Aktion wurde die etwa 20minütige Szene von zwei Schauspielern vorgespielt. Darin wurden Ängste und Widerstände von Mitarbeitern gegenüber der Kampagne thematisiert. Im Anschluss wurden die Führungskräfte in zwei Workshopgruppen aufgeteilt und arbeiteten intensiv an Fragen zur Bewertung von »go.fit – be.on« und seinen Erfolgsmöglichkeiten. In einer Pause gab es die Möglichkeit, sich an Stelltafeln zu Erfahrungen aus verschiedenen E.ON Kraftwerke GmbH-Standorten zu informieren. Nach einer kurzen Präsentation der Workshopergebnisse, startete die zweite Phase des Forumtheaters. Die anfänglich gespielte Szene wurde nochmals begonnen. Ein Moderator stoppte das Geschehen und erarbeitete auf der Grundlage der Ideen aus den Workshops mit den Teilnehmern eine neue Szene.  Ergebnis:  Die Teilnehmer erhielten einen umfassenden Überblick über den Stand des Gesundheitsprojektes. Mit Hilfe von Forumtheater und Workshops erarbeiteten sie gemeinsam Ziele, Erfolgskriterien und Argumentationslinien für das Projekt.